Санация Бинбанка вынуждает его владельца Микаила Шишханова уступить Центробанку свои девелоперские активы — весь бизнес «Интеко» и часть «А101 Девелопмент», сообщает издание «НОВОСТИ-РФ». Не исключено, что впоследствии Центробанк может продать эти активы полностью или целиком профильным игрокам рынка, отмечает “КоммерсантЪ”.
«Я отдаю все свои доли (в девелоперских компаниях «Интеко» и А101.— прим. ред.), покупку которых финансировал в том числе и за счет Бинбанка»,— рассказал в интервью газете «Ведомости» Микаил Шишханов, владелец банка, который сегодня санируется ЦБ через Фонд консолидации банковского сектора.
При этом сообщается, что санация обойдется без всяких там bail-in. То есть деньги владельцев в банке останутся в целости и сохранности, и их самих за санацию платить не заставят – за все платит государство.
«Ведомости» со ссылкой на своих экспертов предположили, что впоследствии активы «Интеко» и А101 полностью или частично могут отойти профильным игрокам рынка, включая группу ПИК Сергея Гордеева, ЛСР экс-сенатора Андрея Молчанова и «Дон-Строй Инвест». В ПИКе и «Дон-Строй Инвесте» пока отрицают интерес к активам господина Шишханова.
Если права на «Интеко» и А101 перейдут Центробанку, то это станет еще одним шагом к консолидации госструктурами девелоперского бизнеса, констатирует председатель совета директоров «Бест Новостроя» Ирина Доброхотова. Она напомнила, что почти девять лет назад АФК «Система» вынуждена была отдать свою компанию «Галс» ВТБ, а основатель и бывший владелец «Дон-Строя» Максим Блажко уступил госбанку контроль над жилыми проектами.
Однако эксперты отмечают, что девелоперские активы в лице «Интеко» и «А101» далеко не бесспорны, а «дыра» в Бинбанке значительно больше, и ее не получится покрыть далеко не самыми значимыми активами, которые вряд ли заинтересуют крупного девелопера и в итоге лягут «грузом» на ЦБ. После продажи Еленой Батуриной «Интеко» финансовые показатели компании неуклонно падают, для сравнения: выручка «Интеко» в 2009 году составила 54 млрд руб., а в 2016 году – уже 8 млрд руб. «А101 Девелопмент», в свою очередь, с 2015 года демонстрирует одни убытки.
Намного более перспективным и, безусловно, ценным активом является гостиничное направление бизнеса Шишханова – речь идет о 9 столичных отелях (трех Marriott, двух Holiday Inn, «Ленинградской», «Националь», Sheraton, «Центральной») вместимостью 2,7 тысячи номеров. Однако никто не спешит предлагать Центробанку актив, который многими экспертами признан лучшим хоспиталити-портфелем в России.
Сам Шишханов в интервью «Ведомостям» признает наличие серьезных проблем у вложений группы в недвижимость и ритейл. Вхождение клана Гуцериевых в девелоперский бизнес специалистами оценивается как неудачное. Уже на следующий год после покупки «Интеко» у Елены Батуриной объемы ввода жилья компании снизились на 45%, и до сих пор не достигли былых показателей.
Не удалось Гуцериевым реализовать в первоначальном виде проект под названием «Города миллионеров», землю под который группа «БИН» получила у Сулеймана Керимова вместе с долгом Сбербанку в размере $5 млрд. В конечном итоге земля ушла банку, и, по информации рынка, долг Сбербанку до сих пор не оплачен полностью.
Как сообщалось ранее, для оздоровления Бинбанка потребуется доформировать резервы в 250–350 млрд руб. (оценка Центробанка). Как показывает практика, итоговая сумма со временем, позволяющим обнаружить ошибки менеджмента, может вырасти в разы. В том же Ростбанке через два года после начала санации «дыра» в капитале выросла с 11,9 млрд. рублей на 1 января 2015 года до 86,1 млрд. рублей на 1 сентября 2016 года. Причиной этого стало то, что к 1 июля 2016 года Ростбанк, на 100% уже принадлежавший лично Шишханову, стал крупнейшим заемщиком Бинбанка, задолжав ему 466,6 млрд. рублей. Для сравнения, прочим кредитным организациям Ростбанк должен был по кредитам всего 10,9 млрд. рублей.
Тем временем в Госдуме разрабатывают законопроект о санации банков за счет средств их акционеров. Такой документ может быть внесен на рассмотрение нижней палаты уже в ноябре. По мнению экспертов, законопроект, если он будет внедрен правильно и эффективно, хоть и уменьшит желание частных инвесторов входить в капиталы банков, но с практической точки зрения мало что изменится: аппетит к инвестициям в российский банковский сектор и сейчас чрезвычайно мал.