Раковина – обязательный элемент сантехнического оборудования ванной комнаты. Помимо своей основной гигиенической функции она еще является предметом интерьера. Поэтому, прежде чем купить раковину в ванную комнату, необходимо тщательно выбрать ее конструкцию. В нашем интернет-магазине представлены раковины для ванной со всеми существующими на сегодня модификациями.

Навесные консоли

Такие приборы крепятся к стене посредством кронштейнов и позволяют идеально организовать пространство небольшого помещения. Достоинства консоли-раковины:

• надежность и долговечность, которые обеспечивают прочные кронштейны;
• возможность свободного доступа к коммуникациям, простота ремонта и обслуживания;
• несложный монтаж, не требующий использования специального инструмента и привлечения специалиста.

Основной недостаток – не самый презентабельный внешний вид, обусловленный тем, что все подводящие и отводящие воду трубы и шланги выставлены на всеобщее обозрение.

Раковина на пьедестале-тюльпане

Различают два типа – монолитные и с раздельной установкой. Есть вариант в виде полупьедестала, который не доходит до пола. Преимущества:

• можно подобрать подходящую под любой стиль модель любой формы, дизайна;
• все сантехнические коммуникации становятся незаметными;
• монтаж простой, не требующий привлечения специалиста;
• доступная стоимость.

Недостатков такого решения нет – такую раковину можно купить в любую ванную комнату.

Встраиваемая раковина

Чтобы купить такую раковину в ванную комнату, нужна мебель со столешницей – стол, шкафчик или тумба. Такой формат имеет преимущества:

• грамотная организация пространства;
• возможность установки при отсутствии достаточно прочной стены;
• защита от механических повреждений;
• полная маскировка сантехнических коммуникаций.

Недостаток – большой размер, который не уместен в небольшом помещении.

Накладная раковина

Прибор может быть установлен на горизонтальную поверхность из любого материала.

Преимущества:

• рациональное использование пространства;
• свободная для размещения мелочей горизонтальная поверхность;
• нет ограничений установки у стены, в углу;
• несложное подключение.

Выгодное предложение

Интернет-магазин «Сантика» предлагает купить раковину для ванной с минимальной наценкой от цены производителя. Компания обеспечивает адресную доставку в пределах Москвы и МО, а в регионы России раковины доставляет транспортная компания.

Город у моря, где в январе цветут розы — Севастополь — продолжает привлекать внимание инвесторов в недвижимость. Общая тенденция роста цен на рынке первичного жилья с учетом текущих законодательных изменений здесь дополняется местными аспектами повышения инвестиционной привлекательности региона (Крымский мост и другие ФЦП). Тем не менее, последние девелоперские обзоры говорят о том, что на ближайшие месяцы сохраняется возможность приобретения новых квартир в ценовом сегменте доступного жилья.

 Прежде всего, такую возможность предоставляет крымская компания-застройщик  «Интерстрой». На сегодня эта компания по совокупности объективных и субъективных факторов возглавляет топ самых надёжных застройщиков, представленных в Крыму и Севастополе. Кроме того, «Интерстрой» занимает передовые позиции в рейтингах по объёмам строящегося жилья в настоящее время. Компания ведет деятельность на рынке с 2004 года и стала первым в Крыму застройщиком по государственной программе «Жильё для российской семьи».

Одним из ограниченных предложений доступного жилья от компаний с высоким репутационным рейтингом в Крыму является дом на Горпищенко в Севастополе от «Интерстроя». Необходимо отметить, что Интерстрой известен в Крыму своим тщательным выбором ликвидных и выгодных мест застройки. Не стал исключением проект «Дом на Горпищенко». Он интересен, прежде всего, местоположением, а также архитектурным и планировочными решениями. Улица Горпищенко напрямую выведет вас к самому сердцу Севастополя — легендарному Малахову кургану, с его историческими бастионами и обновленным парком.

Дом расположен в старейшем — Нахимовском — районе Севастополя. При этом микрорайон является новым, что позволяет сочетать прекрасную транспортную доступность (рядом остановка троллейбуса 11-го маршрута и нескольких автобусов) и готовую инфраструктуру с преимуществами новостроек. В дополнение к имеющимся социальным объектам уже через год буквально рядом с домом будет сдан новый детский сад. В непосредственной близости от проекта расположены школа, детские сады, магазины, лесопарковая зона, а в 10-15ти-минутной транспортной доступности — крупнейший городской рынок «5-й километр», музейно-исторический парковый комплекс «Диорама», излюбленный севастопольцами пляж и парк Ушакова балка, неповторимая Балаклава и многие другие привлекательные объекты этого уникального города.

Ещё одна отличительная черта новостройки — это то, что дом является пятиэтажным, что, согласитесь, сейчас большая редкость для рынка первичного жилья и присуще проектам с клубной концепцией. На выбор покупателей застройщик предлагает светлые одно- и двухкомнатные квартиры с застеклёнными балконами и лоджиями. Особое внимание уделено продуманному зонированию и гармонии в пропорциях комнат. Для этого еще на этапе проектирования специалистами в комнате сначала «расставлялась» мебель, а уже потом планировались стены. Достаточный выбор различных конфигураций и размеров квартир дает возможность покупателям подобрать свой идеальный вариант.

Каждая квартира уже оборудована газовым котлом, обеспечивающим индивидуальное отопление и горячее водоснабжение. Расположение и конструктивные особенности дома гарантирует оптимальный уровень инсоляции жилых помещений, что так важно на юге.

Дом оборудован помещениями для хранения сезонных вещей. Компания предлагает покупателям программу беспроцентного кредитования. Эти и ещё многие другие детали проекта свидетельствуют о практической реализации в сегодняшних условиях декларируемой Интерстроем концепции доступного и вместе с тем достойного жилья в Крыму и Севастополе. Немаловажная деталь, свидетельствующая о востребованности подобных проектов: свободными к реализации остались 17 квартир. Сохранится ли сегмент доступного жилья в Севастополе уже в летний сезон, и каким оно будет, — рынок покажет.

Интерес частного капитала к развитию российского АПК растет с каждым годом. Причем бизнесмены все чаще инвестируют в село не с целью преумножения капитала, а из гуманистических соображений. Об этом сообщает информагентство REX.

Предприниматель Станислав Тупицын – владелец крупного транспортного бизнеса – достаточно известная в своих кругах личность. Однажды он решил перебраться из города в провинцию – в Слободский район Кировской области, где и занялся развитием хлебопекарного производства. Другой российский бизнесмен – Дмитрий Задорожный – еще один известный представитель сферы «сельского инвестирования». Отказавшись от развития логистического бизнеса в США, он занялся фермерством в Тульской области. Сегодня Дмитрий Задорожный обеспечивает вкусными, натуральными, экологически чистыми продуктами весь регион.

А бывает, бизнесмены берут на себя заботу не только о какой-либо артели или агропредприятии, а о целых деревнях! Например – предприниматель из Татарстана Рустэм Магдеев. Известный интернет-обозреватель Владислав Щукин побывал в селе Бузаево, расположенном в Зеленодольском районе Республики Татарстан – деревне, в которую Рустэм Магдеев буквально вдохнул новую жизнь:

«Некогда оживленная деревня превратилась в заброшенную территорию. От села до дороги с асфальтным покрытием – четыре километра колеи из глины и чернозема. Малейший дождь – и передвижение по этой «автотрассе» становилось практически невозможным. В непролазной грязи застревали не только проходимые уазики, но даже и мощные трактора! Строительство новой асфальтной дороги по инициативе Рустэма Магдеева стало ключевым моментом в обновлении этой деревни», – пишет Щукин.

Возрождение Бузаево началось с того, что Рустэм Магдеев искал в Зеленодольском районе могилы родственников. Случайно познакомился с жителями деревни, узнал о проблемах угасающего села.

«В первую очередь, Рустэм Эльбрусович восстановил ограду сельского погоста. Затем он предложил восстановить мечеть, которая была в деревне до 1937 года (при советской власти ее перестроили в клуб культуры и отдыха). Поначалу бузаевцы с недоверием отнеслись к таким глобальным инициативам. Но в один из летних дней раздался телефонный звонок от Магдеева – принимайте рабочих и грузовики со стройматериалами! Машины разгружали всем селом. По мере возможностей, многие бузаевцы помогали строителям с черновой работой. Питание и кров рабочим тоже обеспечили местные жители», – со слов жителей Бузаево описывает события Владислав Щукин.

«Бригаду дорожных строителей из 30 человек, доставленную в Бузаево Рустэмом Магдеевым, селяне встретили как родных. Кормили сытно и вкусно, три раза в день. Дорогу построили качественную, надежную, в рекордные сроки», – отметил блогер.

По словам обозревателя, в родное Бузаево сегодня возвращаются не только бывшие жители села. «Многие строят тут капитальные дома, хотя раньше никто из них никогда в Бузаеве не жил. Вот так, благодаря инициативе всего одного человека, заброшенное село превратилось в процветающую деревню», – резюмировал Щукин.

Первые в истории российской столицы соревнования на профессиональное мастерство среди школьных педагогов успешно завершены. Олимпиаду «Учитель школы большого города» проводили в четыре этапа, а ее целевой аудиторией выступили школьные учителя по физике, химии и математике. Уточняется, что из всех этапов конкурса больше всего участники выделили лабораторный практикум. Об этом рассказал портал Москва 24.

Комментируя событие, глава московского Депобразования И.Калина уточнил, что победителям минувшего конкурса предоставляется право бороться за звание «Учитель года Москвы». Победа на олимпиаде досталась семи учителям: химикам В.Головнеру и Е.Трубицыну, математикам Д.Невидимому, И.Эльману и Д.Мухину, а также физикам Ф.Шапошникову и В.Копьевой.

Ранее министр отмечал, что в прошедшем году состоялось подключение к образовательному проекту «Московская электронная школа» всех столичных школ. В них поставили нужное электронное оборудование.

25 января на «Балтике» состоялось мероприятие, посвященное бережливому производству Lean TPM, в рамках Всероссийской программы обмена лучшими практиками повышения производительности труда, организованной Общественной палатой Российской Федерации.

Бережливое производство становится популярным трендом на предприятиях страны. Компании стремятся максимально повысить безопасность и производительность труда, качество выпускаемой продукции, уменьшить количество отходов, а также постоянно обучаться.

Представители различных отраслей промышленности, от пищевого производства до фармацевтики и машиностроения, посетили завод «Балтика» в Санкт-Петербурге, чтобы ознакомиться с результатами внедрения системы бережливого производства и перенять опыт одного из самых эффективных и передовых предприятий страны, в том числе, в части внедрения и развития Lean TPM.

В компании «Балтика» философия Lean TPM внедрена и развивается с 2011 года. Эффективность её достигается за счет рационального использования всех элементов технологических процессов, в том числе – на рабочих местах. Внедрение системы Lean TPM позволяет добиваться высокого качества и стабильности продукции на всех стадиях производства, а также ориентировать сотрудников на достижение данной цели.

Эксперты «Балтики» рассказали о внедрение таких направлений системы совершенствования культуры производства, как «Система организации рабочего места 5S», «Система управления результативностью PMS», «Автономное обслуживание АМ», «SMED – быстрые переналадки», «Гемба Кайдзен»: обеспечение постоянного совершенствования». Кроме этого, участникам программы продемонстрировали, как обслуживается оборудование на заводе, и как обеспечивается его наивысшая эффективность на протяжении всего жизненного цикла.

Юрий Макарьев, директор завода «Балтика-Санкт-Петербург»: «Подобные мероприятия важны для нас с точки зрения обмена опытом и привлечения новых практик совершенствования производства. Мы всегда уделяем значительное внимание вопросам качества выпускаемой продукции, выполняя не только законодательные требования, но и внедряя такие концепции управления производственным предприятием, как система бережливого производства. Однако мы не собираемся останавливаться на достигнутом и планируем фокусироваться на дальнейшем улучшении производительности».

Оксана Любимова, директор АНО «Центр бережливого производства Рязанской области»: «Впечатлений масса! Меня поразило, что на «Балтике» настолько широкий охват всех инструментов Lean TPM. При этом видно, что все элементы системы бережливого производства рабочие и своевременно обновляются. Приятно удивило соблюдение таких мелочей, как, например, маркировка зон гигиены или траекторий открытия дверей, а также то, что это одно из немногих предприятий, где используются системы One Point Lesson, Go and See Approach и Emergency Work Order». 

***

Пивоваренная компания «Балтика», часть Carlsberg Group — лидер российского рынка пива с существенным отрывом от конкурентов, один из крупнейших производителей товаров народного потребления России. «Балтике» принадлежат 8 заводов в России, широкий портфель брендов. Компания является значительной частью Carlsberg Group, и ее региона Восточная Европа, к которому также относятся Азербайджан, Беларусь, Казахстан и Украина. Пивоваренная компания «Балтика» — ведущий экспортер российского пива: продукция компании представлена в более чем 75 странах мира. Благодаря высокому качеству бренды «Балтики» являются обладателями более 670 российских и международных наград профессиональных и потребительских конкурсов. Узнать больше о компании можно на сайте или на официальной странице компании ВКонтакте.

Система бережливого производства Lean TPM — концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя. Данная концепция включает в себя шесть фундаментальных основ – это «Система организации рабочего места 5S», «Система управления результативностью PMS», «Лидерство», «Автономное обслуживание», «Быстрые переналадки SMED», «Гемба Кайдзен: обеспечение постоянного совершенствования».

Спортивная команда «КАМАЗ-мастер» триумфально завершила ралли-марафон «Дакар-2019», победив на этом соревновании в 16-й раз. Одним из партнеров команды стал шинный комплекс KAMA TYRES — автомобили технического сопровождения были укомплектованы грузовыми шинами КАМА.

Для комплектации «технички» специалисты выбрали модель КАМА NF 201 и КАМА NR 201 для установки на рулевую и ведущую ось, соответственно. Типоразмер установленных шин — 315/80 R22,5. Шины имеют высокие показатели надежности и прочности за счет цельнометаллокордной конструкции каркаса и брекера, хорошее сцепление с различной дорожной поверхностью, топливное экономичны и способствуют улучшению управляемости автомобилем, что обеспечивает оригинальный рисунок протектора.

«Данная победа еще раз подтвердила, что „КАМАЗ-мастер“ является сильнейшей командой в своем классе — ей нет равных. Продукция KAMA TYRES также уверенно преодолела все этапы перуанской трассы, 70% которой в этом году составили пески и пустынные дюны, что стало дополнительной сложностью для спортсменов и техников», — отметил Андрей Бутон, заместитель директора ТД «Кама» по маркетингу.

Этот сезон ралли-марафона прошел в Перу. Всего в «Дакаре-2019» приняло участие более 330 команд из 61 страны в том числе 41 спортивный грузовик. Спортсмены в борьбе за победу пришлось преодолеть около 6 тыс. км, из которых 3 тыс. км составили спецучастки.

KAMA TYRES — шинный комплекс группы ПАО «Татнефть», который обеспечивает полную производственную цепочку: от закупки сырья для выпуска шинной продукции до реализации готовой продукции и оказания послепродажного сервиса. Компания обладает одними из крупнейших в российской шинной отрасли производственными мощностями — почти четверть всех выпускаемых в России шин производит KAMA TYRES.

15 и 16 ноября в Москве, в Доме Союзов состоялся Международный форум «Woman who matters», в рамках которого 200 спикеров со всего мира обсудили актуальные для многих современных женщин вопросы: создание комфортной деловой среды для развития женского предпринимательства, личностного и карьерного роста, борьба с гендерными стереотипами и многое другое. Лучшие проекты и практики, созданные женщинами или в поддержку женщин, были отмечены Ежегодной премией «Woman who matters».

Сегодня перед женщинами открываются множество возможностей, однако так ли просто ими воспользоваться? Гендерная дискриминация, стеклянный потолок, проблема совмещения карьеры и семьи, — темы, которые, казалось бы, давно изжили себя, однако гендерное разнообразие прижилось далеко не везде. Именно поэтому Анна Рудакова, основатель и генеральный директор Форума и Премии «Woman who matters» считает важным выделять и тиражировать положительный опыт тех компаний и организаций, которые стремятся создавать комфортные условия в различных сферах общественной жизни для реализации женщинами этих самых безграничных возможностей. Татьяна Бурцева, директор по развитию и член совета директоров ООО Европейская Юридическая Служба, рассказала про собственный способ решения актуальных повседневных проблем сотрудников: «Сегодня в развитом мире огромное внимание со стороны компаний уделяется созданию жизненного благополучия сотрудников, решению их острых и актуальных повседневных проблем. Это вызвано не только социальной ответственностью компании перед своими работниками, но и выгодой самих организаций. Многократно доказано, что пребывание человека в гармонии с миром, комфортное морально-психологическое состояние, оказывает значимое положительное влияние на профессиональную мотивацию сотрудника, вовлеченность, производительность труда. В нашей стране концепция wellbeing (жизненного благополучия) сотрудников только начинает внедряться в практику российских компаний. Мы создали и хотели бы представить уникальный инструмент – дистанционные консультации специалистов по актуальным проблемным вопросам сотрудников, которые призваны решать самые наболевшие проблемы с помощью поддержки профессиональных специалистов, повышая таким образом уровень жизненного благополучия человека, давая силы для новых свершений в личностном и профессиональном развитии».

Внушительный состав участников и многоформатная программа Форума подтвердили не только качественный рост уровня мероприятия по сравнению с предыдущим годом, но и рост интереса к теме гендерного разнообразия как в обществе, так и среди ведущих мировых компаний. Виктория Павлова, Вице-Президент Mastercard по маркетингу и коммуникациям, поделилась: «Мы в Mastercard стремимся поддерживать женщин в их стремлении к достижению более насыщенной и сбалансированной жизни. Программа, которую мы разработали совместно с МШУ Сколково, по-своему уникальна, она основана на конкретных пожеланиях участниц и построена по принципу «обучение через действие»».

Экспертный совет Премии не мог оставить без внимания проекты, основателями которых являются женщины. Именно они не словом, а делом доказывают, что перед современной женщиной действительно открываются множество возможностей. «Компания Legend New York — лидер в оказании параллельных салонных услуг высокого класса в Москве за счёт многих вещей: начиная от специального пространства салонов — open space, заканчивая запатентованными комбо-диванами, максимально комфортными для клиента и мастера. Более 25 000 клиентов доверяют свою красоту LNY, в основе своей – это деловые женщины Москвы и не только», — поделилась Елена Махота, основатель центров красоты Legend New York.

Логичным и красивым завершением деловой программы стала церемония награждения лауреатов Премии «Woman who matters». Чтобы забрать свою заслуженную награду, на исторической сцене Дома Союзов собрались представители мировых и российских компаний из самых различных отраслей: Европейская Юридическая Служба, Novartis, The Boston Consulting Group, ABBYY, Сеть супермаркетов «Азбука вкуса», Cartier, ВТБ Капитал и др. Ирина Никулина, генеральный директор ООО «Буарон» рассказала, за что компания была отмечена Премией в этом году: «В нашей стране у здравоохранения женское лицо: 69,5% врачей — женщины, а если добавить сотрудников фармацевтической отрасли — нас будет ещё больше. Наверное, это не случайно. Ведь стремление заботиться о здоровье пациентов или своих близких — естественный ресурс женщин. А лидерство в вопросах сохранения здоровья своей семьи им принадлежит уже сейчас. Так появился проект «Культура здоровья», ставший продолжением миссии семейной компании Буарон по популяризации осознанной заботы о здоровье в центре которой – женщина».

Чуть более года назад нижегородский Минздрав возглавил Антон Шаклунов. Если тогда персону молодого министра ассоциировали с неизбежными реформами, то теперь наблюдатели полагают, что он близок к отставке. Реальное положение дел в местном здравоохранении куда хуже того, о чем бодро рапортует господин Шаклунов. При нем область столкнулась с массой проблем.

Подотчетное Шаклунову ведомство зачем-то решило создать комиссию по «рациональному назначению лекарственных препаратов гражданам с заболеваниями крови». Однако аналогичные комиссии уже функционируют в самих медицинских учреждениях области. В итоге процедура назначения лекарств людям с заболеваниями крови серьезно затянулась. Минздрав вместо помощи гражданам, по сути, создавал им проблемы! Прокурорский протест способствовал отмене этого неадекватного приказа, но ответственные за его подготовку чиновники продолжают работать.

А ведь не успел наступить 2019 год, как областной Минздрав вновь сотряс скандал. На сей раз он связан со сбоями в системе закупок. Основной поставщик такой продукции – госпредприятие «Нижегородская областная фармация» постоянно срывает сроки поставок. Контролирующие органы никак не реагируют на ситуацию, хотя одно из пострадавших медучреждений уже открыто высказывает претензии государственному поставщику.

Многие считают, что без вмешательства губернатора Глеба Никитина ворох проблем распутать уже не удастся.

Отвечая на вопросы корреспондента одной из газет о том, действительно ли он считает сейчас правильным решение Никиты Хрущева о передаче двух островов взамен на мирный договор, Лужков заявил, что его слова были грубо искажены. Озвученный экс-мэром Москвы призыв уважать межгосударственные договоренности, ранее достигнутые с Японией, как возможную точку отсчета нового раунда переговоров в наши дни, был ошибочно представлен как призыв по передаче Курил в целом.

«Вопрос совершенно не в моем личном одобрении или неодобрении инициативы Хрущева», — пояснил Лужков. «Главное в другом – именно об этом я и говорил ранее — Хрущев как руководитель СССР достиг с правительством Японии определённых договоренностей, которые были зафиксированы в декларации 1956 года. Борис Ельцин, будучи президентом, в своих устных заявлениях проигнорировал эти договоренности и пообещал передать Японии все четыре курильских острова. От созданного уже по решению Владимира Путина российско-японского совета, сопредседателем которого я был, потребовались серьезные усилия для того, чтобы вернуть переговоры с Японией в русло существовавших до Ельцина решений. Поэтому я и призвал стороны уважать имеющиеся межгосударственные соглашения, без чего в отношениях между странами всегда наступает хаос».

По итогам состоявшейся вчера в Москве встречи президента России и премьера Японии Путин сообщил, что отношения между странами выстраиваются на основе декларации Японии и СССР от 1956 года, которая подразумевает в первую очередь заключением мирного договора. «Задача – обеспечить долгосрочное и всестороннее развитие российско-японских отношений на качественном уровне», — отметил Путин, добавив, что стороны будут искать решение, которое устроило бы общественность как России, так и Японии. Японский премьер рассказал, что главы МИД двух стран встретятся снова, чтобы обсудить вопрос мирного договора уже в следующем месяце.

Юрий Лужков также подчеркнул, что «сейчас как никогда выпукло мы видим, к какому хаосу в политической и экономической жизни могут привести ситуации, когда лидеры ведущих западных держав дезавуируют решения предыдущих администраций и президентов. Только уважение к достигнутым межгосударственным решениям, последовательная их проработка и развитие могут служить залогом предотвращения этого хаоса, наносящего урон всем сторонам».

Пресс-секретарь Лужкова Геннадий Теребков добавил, что попытка приписать Юрию Лужкову призыв к передаче всех Курил — это «очередной пример того, как ряд СМИ искажает слова ради скандальных заголовков. Тем более дикой ложью это выглядит в отношении человека, чья позиция и действия в отношении территориальной целостности России общеизвестны и который в начале 2000-х активно работал над сохранением Курил в составе России и развитием переговоров с Японией».

Примечательно, что в отношении другого территориального вопроса – о судьбе Крыма, – Лужков еще c начала 90-х годов занимал твердую позицию и настаивал на возвращении полуострова в состав России. Именно тогда он впервые озвучил предложение по строительству Керченского моста, чтобы связать полуостров и Россию. Более того, мэрия Москвы оказывала большую материальную и моральную поддержку российским офицерам, служившим на базе ВМФ в Севастополе.

Как показало исследование сайта BusinessInsider,самой дешевой столицей для туристовоказались Джакарта. Затем идут такие столицы как Пномпень, Каир, Мехико. Москва в данном списке на шестом месте. Не самая дешевая, но бюджетнее Бангкока, завершающего список.

Список столиц мираBusinessInsiderсоставил, опираясь на данныетуристическогоагентстваCubaHolidays и исследований EuromonitorInternational. Хотя эти два источника основывали свои рейтинги на разных показателях.

Аналитики EuromonitorInternational брали в расчет кроме цены пребывания за день в городе еще и нахождение его в списке самых туристических мест. В то время как список CubaHolidays основан на местах интересных опытным путешественникам.

Здесь учитывается цена жилья, питания, интересных мест для посещения, развлечения, а также стоимость пива и кофе. В список CubaHolidays вошли кроме Москвы другие столицы Европы, такие как Минск, Киев, Приштина и Скопье.

Интерес к недорогим городам вызван тем, что последнее время стали популярны самостоятельные путешествия. Этому способствует появление лоукостов, с которыми летать можно дешево.А также наличие сайтов, где можно легко найти недорогое комфортное жилье, таких как https://edem-v-gosti.ru/.

Люди становятся мобильнее, хотят увидеть многие места и выбирают наиболее бюджетные варианты путешествий.