«Метафракс Групп» внедряет новый бренд, масштабная работа над его созданием велась агентством Electric Brand Consultants полтора года.

«Метафракс Групп», лидер в области химического производства в России и Европе, начинает внедрение нового бренда в свою структуру. Единая бренд-платформа и визуальный язык, разработанные агентством Electric Brand Consultants, объединят все бизнес-единицы компании. Новая концепция позволит группе еще более эффективно позиционировать себя на рынках присутствия.

«Метафракс Групп» объявила о начале ребрендинга в сентябре 2018 года. Создание структуры нового бренда для крупнейшего производителя метанола и его производных в России и Европе, осуществляющего экспортные поставки в 60 стран мира, доверили мультиканальному брендинговому агентству Electric Brand Consultants.

По итогам проекта разработана новая стратегия и полная архитектура бренда, в которой был создан новый материнский бренд, объединивший все суббренды «Метафракс Групп», находящиеся в России, Австрии, Швейцарии и Южной Корее.

«Единая визуально-смысловая коммуникация позволит привести все структуры нашей группы к единому стандарту, который включает также взаимодействие с партнерами и позиционирование на рынках присутствия. Это важно, поскольку компании, входящие в состав «Метафракс Групп», расположены не только в России, но и в Европе и Восточной Азии. Ребрендинг нашей группы основан на глубинном исследовании отраслевых тенденций и конкурентной среды. Поэтому мы можем с уверенностью сказать, что изменения, связанные с нашим брендом, важны для отрасли в целом, поскольку учитывают ее опыт», — рассказал Сейфеддин Рустамов (Seyfeddin Rustamov), бенефициарный владелец «Метафракс Групп».

Для единого бренда была сформулирована уникальная философия: «Формирование будущей экологической, социальной и бизнес-среды через ответственное развитие химической отрасли». Основополагающими ценностями стали новаторство, ответственность и устойчивость, а миссия заключена в постоянном развитии и создании вокруг себя благоприятной экосистемы для будущего поколения.

«Такое позиционирование понятно как другим игрокам рынка и нашим партнерам, так и каждому сотруднику группы, потому что оно действительно отражает суть и особенности деятельности группы. Ценности выбраны не случайно: новаторство связано с лидерством в технологии в России и сильным центром научных разработок и рецептур в Австрии. Ответственность говорит о нашем подходе к стратегии бизнеса в целом, системной социальной активности и кадровой политике, меценатских проектах.  Устойчивость означает нашу гибкую и взвешенную производственную политику», — объяснил Армен Гарслян, председатель совета директоров «Метафракс Кемикалс».

Для группы разработан единый wordmark — «Метафракс Групп», который компания утвердила в качестве основного названия всей группы, а также в качестве дескриптора для названий дочерних компаний. В компании намерены зарегистрировать единый товарный знак Метафракс Групп / Metafrax Group /для использования на всех рынках присутствия.

Названия сбытовых, производственных и сервисных структур группы будут приведены к единому стандарту. Некоторые уже получили новые коммерческие наименования: ООО «Торговый Дом «Метафракс» зарегистрирован как ООО «Метафракс Трейдинг», а швейцарская компания Metadynea Trading действует под новым именем Metafrax Trading International.

Главную производственную площадку – ПАО «Метафракс» – решено выделить в общей структуре бренда, подчеркнув ее роль и основную компетенцию. Таким образом площадка получит новое коммерческое наименование – «Метафракс Кемикалс».

«Единый стандарт наименований дочерних предприятий группы – важная составляющая коммуникационной платформы нового бренда, которая учитывает особенности архитектуры группы и позволяет сделать ее более структурированной. Обязательный wordmark «Метафракс Групп» призван усилить связь суббрендов с материнским брендом, одновременно выделяя их историческую уникальность», – отметила Мария Коновалова, глава коммуникаций «Метафракс Групп».

Позиционирование бренда команда Electric Brand Consultants отразила в визуальном языке. Агентством были разработаны три разных дизайн-направления. «Метафракс Групп» выбрала и утвердила направление под названием «Живая Система». Производственные и бизнес-процессы компании представляют собой непрерывную систему взаимосвязей. С появлением новых элементов в цепочке архитектура группы развивается подобно живой материи, поддерживая экологическую, социальную и деловую среду.

Центральным элементом знака выбрана точка как символ начала и баланса. Она образует круг, который представляет собой единство и целостность, а связи между точками отражают баланс устойчивости и движения.

В коллаборации с австро-венгерским дизайнером шрифтов Адамом Катием (Adam Katyi) специально для «Метафракс Групп» агентство разработало уникальный фирменный шрифт Mohol Metafrax. Mohol – это рубленный, контрастный шрифт, отражающий синтез технологий, промышленности и искусства.

Основным цветом нового фирменного стиля стал благородный фиолетовый. Он гармонично сочетает в себе устойчивость и динамичность, символизирует внутреннюю сосредоточенность и трансформацию состояний. В качестве дополнительных цветов были выбраны оттенки зеленого и голубого, а также базовый черный и оттенки серого.

Идея для нового паттерна, который представляет собой крепкую и при этом гибкую, живую систему, у дизайнеров Electric Brand Consultants возникла при наблюдении за химическими процессами и трансформацией молекулярных соединений.

«Ребрендинг такой компании, как «Метафракс», требовал большой деликатности от всех участников процесса. Бренд уже имел свою историю, множество дочерних компаний, устоявшиеся стандарты визуальных коммуникаций, которые ни разу не корректировались с момента их создания. Такое фундаментальное преобразование могло быть по-разному воспринято сотрудниками и партнерами. Мы рады, что компания подошла к вопросу ребрендинга с достаточным для качественных изменений энтузиазмом, при этом проявив понимание и внимательность во всех нюансах проекта», — рассказал Бесо Туразашвили, CEO агентства Electric Brand Consultants.

Для эффективного внедрения нового бренда разработано руководство по его использованию, а также коммуникационная стратегия, которая поможет компании донести свою философию, миссию и ценности до целевых аудиторий.

Внедрение бренда будет происходить во всех носителях и навигационной системе на локациях дочерних брендов «Метафракс Групп»: заводоуправления, цеха, вагоны, автотранспорт, емкости для хранения, упаковка и многое другое получат новое оформление в соответствии со стилем обновленного бренда.

Топ-менеджмент «Метафракс Групп» утвердил план имплементации, который займет несколько лет и будет реализован поэтапно вместе с вводом новых носителей, что позволит значительно оптимизировать расходы.

Эта валюта будет на равных использоваться с основной валютой Бутана – нгултрум, сообщает News.u.today. Ранее программисты Бутана и правительство разработало собственную криптовалюту Prizm. Затем ее несколько лет тестировали в разных странах мира, а также производили парамайнинг Prizm. Тесты позволили довести Prizm до совершенства. Принципиальное отличие Prizm от других криптовалют – в том, что майнинг валюты осуществляют самые бедные пользователи системы. У валюты исключена централизация и контроль над этой криптовалютой не может быть захвачен огромной майнинговой фермой. У этой криптовалюты мгновенные транзакции и огромная скорость работы всех процессов. Это поистине народная криптовалюта.

Каждому жителю Бутана будет выдан электронный кошелек Prizm. Это небольшое электронное устройство, позволяющее майнить криптовалюту и оплачивать ею покупки. Также жители смогут использовать криптовалюту со своих смартфонов, телефонов и компьютеров. Все кассы и магазины в королевстве будут оборудованы устройствами принимающими криптовалюту Prizm.

Каждому жителю Бутана будет выдано 100 Prizm. Для этого правительство Бутана закупит дополнительно криптовалюты на 50 млн долларов. Затем жители смогут майнить криптовалюту сами или потрать ее на свои нужды. Так как валюта быстро парамайнится, то все жители страны смогут выступить точками эмиссии новой валюты и будут богатеть сами и страна. Уже сейчас Prizm принимают по всему миру. Поэтому это небольшая резервная валюта. Полная децентрализация, низкая стоимость транзакции сделают ее удобной и быстрой валютой для жителей королевства.

Социальные пособия и зарплаты госслужащих также будут выплачиваться в Prizm по желанию. Причем в Prizm они будут увеличены, по отношению к основному размеру. По всей стране будут построены обменные пункты новой валюты на нгултрум. Но все торговые точки страны будут обязаны принимать новую валюту, наравне со старой. Также на базе новой криптовалюты будет создан международный интернет-магазин, продающий в этой валюте китайские и индийские товары.

Экономисты королевства надеются увеличить эффективность экономики Бутана в 200 раз и сделать денежную систему страны более справедливой.

За период январь-сентябрь нынешнего года поступления налогов от упрощенной системы налогообложения (УСН) в столичный бюджет прибавили 18 процентов, если сравнивать с тем же периодом давности минувшего года. Как уточнил вице-мэр мегаполиса Владимир Ефимов, за отчетные девять месяцев с начала года применяющими этот налоговый режим организациями и индивидуальными предпринимателями было перечислено в бюджет Москвы суммарно 84,1 миллиарда рублей.

По словам главы столичного ДЭПиР Дениса Тихонова, наибольшей популярностью УСН пользуется у ИП, которых в мегаполисе становится все больше. Так, за январь-июль нынешнего года число действующих в городе ИП «приросло» на 12,2 процента в сравнении с тем же периодом давности минувшего года.

Как добавил Денис Тихонов, в Москве хотят увеличить максимальный размер годового дохода для применения УСН со 150 до 200 миллионов рублей. Это придаст импульс развитию малого бизнеса и поспособствует повышению поступлений в столичный бюджет от этого налогового режима.

Владельцев электромобилей в Москве освободят от уплаты транспортного налога на ближайшие пять лет. Это прописано в законопроекте, который был разработан с подачи мэра Москвы Сергея Собянина для улучшения экологической обстановки в городе. По словам заместителя мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимира Ефимова, местное Правительство рассмотрело и внесло документ в Мосгордуму во вторник, 15 октября.

В свою очередь, глава Департамента экономической политики и развития Москвы Денис Тихонов рассказал о том, что попутно в городе будет создаваться инфраструктура, необходимая для эффективного функционирования электротранспорта. В ходе будущего года местный бюджет выделит средства на создание 160 зарядных станций для электромобилей. Реализация совместного инвестиционного проекта с ПАО «Россети» поспособствует созданию еще четырех десятков таких станций.

Столичные власти заинтересованы в продлении действия льгот по налогу на имущество до 2025 года. Как сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов, действие этих льгот завершается первого января будущего года. В настоящее время они распространяются на здания, которые практически не используются для офисов и торговли, а также переведенные на налогообложение от кадастровой стоимости сертифицированные гостиницы. По словам чиновника, 15 числа текущего месяца Правительство российской столицы внесло в Мосгордуму законопроект, предусматривающий продление действия льгот еще на пять лет.

По словам главы Департамента экономической политики и развития Москвы Дениса Тихонова, отчетные льготы успешно доказали свою эффективность. При этом власти мегаполиса хотят распространить их действие и на местные парки развлечений. Они планируют, что это поможет повысить уровень столичной индустрии развлечений и оказать положительное влияние на туристическую привлекательность города.

Автоматизированная информационная система «Портал поставщиков» представлена номинации «Поддержка бизнеса и развитие экспорта». В данном направлении площадка работает уже более 6 лет, в данное время ежедневно на портале регистрируется свыше тысячи электронных сделок. К возможностям Портала подключены 33 региона, представители малого бизнеса получили возможность быстрее находить заказчиков, а закупки стали более прозрачными и простыми в оформлении. При этом на рынок закупок привлечено более 150 тысяч поставщиков, а экономия средств при проведении котировочных сессий составила 13%. Портал поставщиков представляет ресурс, на котором видны все закупки города Москвы, это удобная и функциональная площадка для совершения сделок между предпринимателями и госзаказчиками. Проголосовать за Портал закупок можно на сайте АСИ.

Как сообщает официальный сайт мэра Москвы, на международном форуме «Открытые инновации» столица представит новые цифровые решения в образовании, культуре, ЖКХ и связи, а также технологичные проекты для бизнеса. Об этом рассказала Наталья Сергунина, заместитель Мэра Москвы. «Москва будет широко представлена и в деловой, и в выставочной программе. Мы расскажем о проекте для пилотного тестирования технологичных продуктов, покажем карту инновационных решений для умного города», — рассказала вице-мэр столицы Наталья Сергунина. Особое внимание уделено московскому инновационному кластеру — это один из приоритетных для столицы проектов в области новой экономики. Именно он станет центральной темой московской программы «Открытых инноваций». Платформа i.moscow помогает начать бизнес, найти заказчиков, инвесторов, партнеров и многое другое. Ее представят в рамках форума в Сколково 21 октября, сам форум завершится 23 октября.

О том, как использовать человеческий ресурс, и может ли общество изменить качество жизни в целом городе или районе, говорили в Красноярске на семинаре «От общественных инициатив к реализации социальной политики» руководители шахтерских территорий и бюджетных учреждений Сибири. Организаторами мероприятия выступили Сибирская угольная энергетическая компания (СУЭК) российского предпринимателя и благотворителя Андрея Мельниченко, Фонд «СУЭК-РЕГИОНАМ» и АНО «Новые технологии развития» (НТР). Участие в семинаре приняли главы территорий и специалисты ресурсных центров, школ, организаций культуры и спорта.

«Это уже не первый семинар по теме, – пояснила эксперт АНО «НТР» Марина Михайлова. – На них мы говорим о том, каким образом можно вовлечь людей в решение различных вопросов на местном уровне, как использовать общественные инициативы, как сделать так, чтобы эти общественные инициативы были ресурсом развития территории, что для этого должны сделать представители местной администрации, что должны делать сами активисты, каким образом в такую работу могут быть встроены муниципальные учреждения».

Как было отмечено на встрече, сегодня активное вовлечение местных сообществ в развитие регионов является одной из ключевых тенденций. Наиболее широкое распространение такая практика получила при формировании комфортной городской среды: урбан-форумы, проходящие во многих населенных пунктах России, дают жителям возможность не только самостоятельно определить приоритетные территории для благоустройства, но и стать соавторами проектов их преображения. В шахтерских городах Красноярского края такие урбан-форумы прошли под эгидой Министерства строительства региона и СУЭК.

«В сентябре на таком урбан-форуме я сама смогла ощутить себя в роли и администратора, и инициативного общественника, поскольку к благоустройству в 2020 году была выбрана именно наша придомовая территория, – рассказывает начальник отдела культуры, спорта, молодежной политики и информационного обеспечения администрации г. Бородино Анастасия Максимова. – Участвуя и в городском общественном обсуждении, и в таких семинарах я четко поняла: если мы как представители администрации хотим, чтобы у социальных значимых проектов был реальный, ощутимый эффект, мы должны впереди себя поставить инициативную общественность, научиться коммуницировать с ней».

Как отметила глава г. Шарыпово Наталья Петровская, «во всей стране и в мире серьезная ориентация идет на инициативы людей. Поэтому вопросы «Как работать с общественными инициативами?», «Каким образом выстраивать конструктивный диалог, слышать, ориентироваться на мнение общества?» сейчас актуальны как никогда. На мой взгляд, данная учеба дает ответы на все эти вопросы. Кроме того, очень важен обмен опытом между регионами. Все мы разные, но есть единые подходы и механизмы, применимые «на любой почве».

Нынешний семинар завершил двухгодичную программу «Активные граждане – активный регион». Теперь ее участникам предстоит воплощать полученные знания в жизнь. А организаторы – СУЭК, Фонд «СУЭК-РЕГИОНАМ» и АНО «НТР» – готовятся в следующем году продолжить программу в обновленном формате и с привлечением новых участников.

Для справки: СУЭК – одна из ведущих угледобывающих компаний мира, крупнейший в России производитель угля, крупнейший поставщик угля на внутренний рынок и на экспорт, один из ведущих производителей тепла и электроэнергии в Сибири. Добывающие, перерабатывающие, энергетические, транспортные и сервисные предприятия СУЭК расположены в 11 регионах России. На предприятиях СУЭК работают более 64 000 человек. Основной акционер – Андрей Мельниченко.

Сегодня проходил второй день экофорума, открывшегося 17 октября в Цифровом деловом пространстве. Организаторами мероприятия выступили ПАО «ГМК «Норильский никель» («Норникель»), Экологический фонд Сибирского Федерального Университета (Экофонд СФУ) и Научно-исследовательский институт проблем экологии (НИИПЭ).

Основной темой экологической повестки стали взаимодействие властей, бизнеса и общества на благо будущих поколений. Спикеры сошлись в идее сохранения баланса и гармонии в процессе техногенного развития, цифровизации, прогрессивной модернизации промышленности с сохранением окружающей среды. Крупный бизнес уже сегодня способен решать насущные экологические проблемы, связанные с его деятельностью, без прямого влияния властей. Однако представители бизнес-среды отметили, что были бы рады положительному взаимодействию с властями в этом непростом и общественно-значимом вопросе, как сохранение экологии. Промышленники, кто повсеместно внедряет на своих заводах НДТ (наилучшие доступные технологии), не отказались бы от преференций со стороны государства хотя бы в виде налоговых послаблений. Хотя сами представители бизнеса отмечают и собственную выгоду, повышение конкурентоспособности, работая на основе НДТ. Именно такой экологический подход позволяет им завоёвывать иностранные рынки, открываются новые возможности ведения бизнеса, а если это еще и благотворно сказывается на природе – еще лучше. Например, «Норникель» только за последнюю трёхлетку инвестировал в экологию свыше 80 млрд рублей.

При этом любое крупное производство должно осуществлять свою деятельность в соответствии с новыми нормами законодательства, которые каждый месяц совершенствуются. С 2025 любое предприятие обязано получить разрешение на ведение бизнеса, а именно документ КЭР – комплексное экологическое разрешение. А уже со следующего года в России заработает СПИК, организация, призванная способствовать переходу промышленности на производство с НДТ.

Глава эколого-энергетического рейтингового агентства «Интерфакс-ЭРА» Александр Мартынов рассказал о растущем интересе к экологическим рейтингам. Инвесторы предпочитают вкладывать деньги в компании с фундаментальным подходом, основанным на сохранении окружающей среды. Цель любого экорейтинга – дать людям достоверную информацию. Прозвучала даже идея о создании Национального проекта «Экология», который должен стать драйвером развития России и на последующие годы. К данному стратегически важному документу должны подключиться общественники, бизнес и все структуры государственных органов власти.

По информации MOS.NEWS

ПФГ «САФМАР» заявила о прекращении каких-либо контактов с журналом Forbes, пока издание не принесет извинения и не опровергнет ложную информацию о Группе, размещенную на портале русскоязычной версии. Как пишет «МК», в материале «Форбс» сказано, что совокупный долг компаний, связанных с бизнесменом Михаилом Гуцериевым и его родственниками, приближается к триллиону рублей. В холдинге назвали эту цифру «безумной», а сам материал – недостоверным и дискредитирующим. «Ни одна из цифр, приведенных в статье, не соответствует действительности», — отметили в ПФГ САФМАР. Также в Группе подчеркнули, что неоднократно официально говорили и рассылали соответствующие письма во все СМИ, что не имеют никакого отношения к долгам Бинбанка, Рост-банка, МДМ-банка и так далее. «Мы оставляем за собой право обратиться в суд с иском о защите деловой репутации», — заявили представители группы «САФМАР».