Любые весы для коммерческого использования или эксплуатирующиеся в госучреждениях, согласно законодательству, требуют периодической поверки и коррекции точности измерения. Для поверки и настройки (калибровки) оборудования в качестве образца используются специальные эталонные гири, чаще всего класса точности F2 и F1. Всего по метрологическим стандартам, применяемым в России, существует семь классов точности с маркировкой E, F, M.

В ГОСТ заложено стандартное описание гирь типа F1 и других классов точности, где указывается не только назначение и класс измерительных средств, но и закрепляется их форма для гирь разной весовой категории, определяется материал изготовления и маркировка. Кроме того, в нормативных актах предписывается соответствие гирь для работы только со строго определенным весовым оборудованием.

В каких сферах нужны эталонные гири класса точности F1 и F2?

1. Производственные, исследовательские, фармацевтические лаборатории.
2. Предприятия учета и торговли, складские помещения.
3. Государственные или частные (с соответствующей лицензией) органы контроля, следящие за правильностью измерения оборудования.
4. Другие производства, где требуется взвешивать товар.

Описание гирь F1 и F2 и их технические характеристики

Если используется гиря F1, класс ее точности позволяет производить поверку гирь F2 и весовое оборудование специального и высокого классов точности. В свою очередь, гири класса точности F2 будут применяться для измерений и поверки весов высокого класса в лабораториях и ювелирной области и гирь класса М1. Купить калибровочные гири F1 можно онлайн быстро и по выгодной цене.

Экспертный клуб «Инфраструктурные коммуникации» обсудил выбор объектов коммерческой недвижимости при строительстве ТПУ.

В ноябре в рамках очередного заседания Экспертного клуба «Инфраструктурные коммуникации» состоялся выездной круглый стол по вопросу строительства и эксплуатации сопутствующих объектов коммерческой недвижимости, создаваемых  в рамках транспортно – пересадочных  узлов (ТПУ)  при реализации концессионных инфраструктурных проектов линий общественного транспорта.

Инициатором и модератором мероприятия выступило консалтинговое агентство «ИНФРАКОММ».

Основная вопросы, рассмотренные в ходе экспертной дискуссии:

Оценить эффективность создания транспортно-пересадочных узлов, где 80% площади застройки составляют инфраструктурные объекты:

• способствующие окупаемости транспортного проекта;
• напрямую влияющие на социально-экономическое развитие прилегающей территории.
•  

В ходе дискуссии участники мероприятия  обозначили следующие темы, которые должны  быть в постоянном  фокусе внимания при формировании концепции развития транспортно – пересадочного узла:

• Туризм, культура и креативные индустрии / туристический потенциал городов
• Мобильность и транспорт: развитие эффективный и безопасной транспортной системы и городской логистики
• Городская экология
• Спорт, образование, наука, медицина
• Поддержка городской занятости
• Развитие предпринимательства
• Создание инклюзивной среды: комфортная и безбарьерная среда для жизни и работы горожан с любыми возможностями

По мнению экспертов в текущих условиях компаниям – девелоперам транспортных инфраструктурных проектов при формировании коммерческой составляющей ТПУ целесообразно сконцентрироваться на создании межвузовских студенческих кампусов с общественными пространствами и спортивно – оздоровительных центров и размещение их вблизи линий скоростного общественного транспорта  обеспечит востребованность указанных объектов и позволит ускорить социально-экономическое развитие прилегающих территорий.

По словам генерального директора «ИНФРАКОММ Консалтинг» Константина Рогова, «очевидными эффектами от реализации таких проектов станут развитие социального капитала, рост налоговых поступлений в муниципальный и региональный бюджеты, создание новых рабочих мест, повышение объема и качества общественной инфраструктуры и, как следствие, рост стоимости жилой и коммерческой недвижимости,  формирование условий для предпринимательской деятельности как в границах кампуса, так и на прилегающей территории, увеличение суммарного городского товарооборота за счет предприятий, работающих в границах кампуса».

Выводы экспертов подтверждают результаты исследования «Межвузовский кампус: исследование потенциала создания межвузовских кампусов в России», проведенное в 2021 году ВЭБ.РФ и КБ Стрелка при поддержке Минобрнауки России.

30 ноября 2022 года в пресс-центре МИА «Россия сегодня» состоялась пресс-конференция на тему: «Многодетная семья — опора России», организованная Региональной общественной организацией «Объединение многодетных семей города Москвы» и Фондом поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации.

Депутат ГД, заместитель председателя Комитета ГД по науке и высшему образованию Екатерина Владимировна Харченко поблагодарила организаторов за каждодневный труд, который реализуется не только в масштабах столицы, но и всей России. «Поддержка многодетных семей — это фундамент устойчивого и гармоничного развития всего государства», — отметила она.

Депутат поделилась новеллами в области поддержки многодетных семей, в частности рассказала о единой выплате для детей до 17 лет и для беременных женщин, упрощающей документооборот и бюрократию, о продлении семейной ипотеки, а также о том, что воспитательная работа теперь приравнивается к образованию.

Председатель правления Фонда поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, Марина Владимировна Гордеева рассказала о всероссийских конкурсах «Семья года», «Города для детей» и акциях. Одним из самых важных проектов Фонда является создание Семейных многофункциональных центров, пилотный проект реализуется в восьми субъектах РФ.

Важность объединения усилий и создания социальной платформы для многодетных семей отметила руководитель проекта «Многодетная Россия» и Региональной общественной организации «Объединение многодетных семей города Москвы» Наталья Карпович. «В Москве Объединение включает уже 50 тысяч многодетных семей, а по всей России нам удалось объединить более одного миллиона семей, создав социальную платформу для обмена опытом. Мы учимся друг у друга, а лучшие практики тиражируем», — добавила Н.Н. Карпович.

В 2022 году в рамках проекта «Многодетная Россия» состоялся Форум многодетных семей, в котором приняли участие более тысячи региональных экспертов. В конце года одним из проектов, который говорит об объединении, стал проект «За тебя, Россия! Мы твоя семья» — конкурс для некоммерческих организаций и семей, которые реализуют важные волонтерские проекты. Итогом станет фильм-концерт, премьера которого запланирована на 12 декабря 2022 года.

В 2023 году запланировано проведение всероссийского фестиваля «Здоровая семья – сильная Россия» и форума Многодетных семей, который состоится в Москве и объединит лучшие практики предстоящего года.

Уполномоченный по правам человека в городе Москве Татьяна Александровна Потяева рассказала, что за 2022 год офис Уполномоченного по правам человека получил 487 обращений от многодетных семей.

Олег Иванович Аполихин, директор НИИ урологии им. Н.А. Лопаткина, главный внештатный специалист Минздрава по репродуктивному здоровью, привел данные Росстата, согласно которым возраст полового дебюта составляет 16-17 лет, в то время как по данным академика Баранова в Московской области девушки 12-14 лет уже проходят лечение от заболеваний, передающихся половым путем. Возраст вступления в брак мужчин и женщин составляет 26-29 и 24-26 лет соответственно. Это говорит о том, что порядка 10 лет молодые люди живут беспорядочной половой жизнью, в итоге 74,5 процента женщин рожают, уже имея какие-то заболевания, влияющие на развитие плода и вынашивание.

Руководитель ТРОО «Совет многодетных семей» города Тверь Бельская Екатерина Александровна обратилась к собравшимся от лица всех регионов, поблагодарив создателей проекта Многодетная Россия.

В заключение гости мероприятия отметили необходимость объединения, консолидации усилий, ресурсов и направления их на реализацию общей цели. По словам О.И. Аполихина, «мы всегда смотрели, что сделать для человека, а нам нужно подумать о том, каким сделать человека».

Со 2 по 4 декабря в Оренбурге прошел фестиваль наставничества — всероссийский

проект, который направлен на социальную адаптацию выпускников детских домов.

Программа направлена на поиск наставников, которые станут детям взрослыми друзьями и помогут им понять, как устроен мир за пределами детского дома.

Генеральным спонсором мероприятия выступила социально ответственная компания «Торговый дом «Руст-95». Благодаря поддержке руководства компании стало возможным собрать на празднике более 75 детей из разных детских домов Оренбургской области, организовать для ребят серию профориентационных экскурсий в Оренбургском гуманитарно-техническом техникуме и колледже сервиса, которые помогут воспитанникам определиться с профессией.

А чтобы от фестиваля остались самые приятные воспоминания, детей пригласили в аквапарк и организовали для них творческий вечер с теплыми песнями, мастер-классами и дискотекой. И, конечно же, посиделками с наставниками.

Официальная часть мероприятия прошла 3 декабря в МОЛЛ «Армада». Там состоялся круглый стол на тему того, как наставничество меняет жизнь ребенка из детского дома, и как это влияет на общество. Также приглашенные специалисты провели для гостей фестиваля открытую лекцию по психологии сиротства. А лучших из наставников торжественно наградили памятными дипломами.

Итогом круглого стола стали договорённости о продолжении перспективного сотрудничества, достигнутые между руководством Торгового дома «Руст-95» и представителями Министерства образования Оренбургской области.

«Уверен, что сегодняшнее мероприятие станет достойным вкладом в развитие наставничества. Это важнейшая тема, к которой надо привлекать внимание. Ведь в детском доме у воспитанников есть еда, одежда, игрушки. Но нет очень важного — взрослого, на которого можно опереться. У детей нет старшего товарища, который мог бы стать их проводником во взрослую жизнь», — рассказывает генеральный директор Торгового дома «Руст-95» Константин Самсонов.

По его мнению, подобные проекты необходимы не только детям, оставшимся без попечения родителей: «Каждый выпускник детского дома — это завтра гражданин нашей страны, наш коллега, да и просто сосед. Важно, чтобы наше общество было социализированным. И каждый из нас может внести свой вклад в это дело. Даже самый маленький шаг навстречу этим детям отзовется огромным шагом навстречу всему обществу».

Завершение фестиваля прошло на теплой ноте. Дети сделали подарок Константину Владимировичу – картину с собственными «отпечатками» в виде цветов, символизирующих благодарность и уважение.

Мурманская область, Забайкалье и Красноярский край. Именно в этих регионах присутствия компании «Норильский никель» в последние 9 месяцев была развернута активная исследовательская работа по изучению природного разнообразия. Ее весьма оптимистичные результаты ученые Сибирского отделения РАН и руководство ГМК уже озвучили в Чите и Норильске, на очереди — заинтересованная общественность Мурманска и Москвы.

Деятельное участие «Норникеля» в подобных экологических инициативах давно никого не удивляет: компания имеет многолетний опыт в деле сохранения природного разнообразия на территориях расположения своих предприятий. Речь, в частности, идет об активном содействии в работе российских заповедников (Лапландского, Путоранского, «Пасвик», «Дубовая роща» и других), о воспроизводстве водных биологических ресурсов (на одно только зарыбление водоемов ценными породами ГМК ежегодно выделяет десятки миллионов рублей), и, конечно, о финансировании научно-исследовательской деятельности. Нынешняя Большая научная экспедиция — уже второй масштабный исследовательский поход в Арктику в составе экспертов Сибирского отделения РАН, организованный на средства «Норникеля». А экспедиция действительно большая — в одном только Норильском промышленном районе уже обследовано более 30000 квадратных километров территории.

Участникам экспедиции предстояло провести полевые исследования наземных и водных экосистем, которые включали в себя не только визуальные наблюдения, но также отбор проб, проведение физического, химического и физико-химического анализов, изучение видового состава растительного и животного миров. Руководитель Большой научной экспедиции Виктор Глупов рассказал о предварительных выводах ученых о состоянии популяций животных, насекомых и птиц Норильского промрайона и выявленных зонах влияния индустриальной деятельности на природу. «Таких глобальных научных исследований не проводили три десятилетия, экспедиция сразу же приобрела статус уникальности. В первую очередь мы выявили зоны влияния предприятий, где развернули основные исследования и сбор материала. Неожиданностью стал тот факт, что по ряду видов животных и растений влияние оказалось не столь велико, как предполагалось. Когда мне говорили, что речь идет о порядка десяти километрах, я был уверен, что их должно быть несколько десятков. Но оказалось, что это не так. А если убрать из анализа наличие хвостохранилищ, то уровень воздействия предприятий «Норникеля» сопоставим с воздействием города. Серьезных, глобальных загрязнений как таковых на этих территориях нет», — сообщил эксперт.

В мерах «Норильского никеля» по сохранению биоразнообразия и улучшению экологической ситуации на Крайнем Севере руководитель Большой научной экспедиции отдельно выделил «Серную программу», реализуемую ГМК последние несколько нет. «Когда я узнал об этом проекте, искренне радовался, потому что скоро у вас будет очень серьёзное очищение воздуха – практически 80% выбросов диоксида серы уйдёт. Это приведёт к серьёзным положительным последствиям. Очень ждем результатов. Для ученых это уникальный случай. Полученным данным, пожалуй, нигде не будет аналогов», – отметил Виктор Глупов.

Большая научная экспедиция с участием независимых экспертов из научных институтов РАН — еще один шаг российского горно-металлургического гиганта в деле сохранения флоры и фауны Российской арктической зоны. «Проведена невероятно важная и интересная работа. Мы опирались на самые строгие международные стандарты. Причем на результатах этого года мы не планируем останавливаться: экспедиция будет продолжена для пополнения наших знаний о территориях присутствия и динамике развития уникальных экосистем Я уверен, что результаты исследований будут полезны нам и ученым, а также лягут в основу многих научных трудов, которые расширят знания об удивительных северных территориях нашей страны», — прокомментировал вице-президент по промышленной безопасности и экологии «Норникеля» Станислав Селезнев.

Кстати, с тем, что итоги совместной работы ученых и «Норникеля» будут полезны для всей страны, полностью согласны и эксперты Общественной палаты РФ. «Ученые во всем мире фиксируют сокращение биоразнообразия. Это большая проблема, и я рада, что в России проводят серьезную научную работу, мы сможем вместе вырабатывать необходимые шаги, чтобы биоразнообразие не просто не сокращалось, а могло развиваться», — отметила председатель комиссии Общественной палаты РФ по экологии и охране окружающей среды Елена Шаройкина.

Иногда отношения похожи на повторяющийся сон: сначала знакомство, бабочки в животе и такое желанное счастье, потом внезапное прозрение: «он не такой, как казалось в начале», а затем разрыв. И так по кругу. По данным Росстата количество разводов в России в мае 2022 года выросло почти на 20%. Среди основных причин — финансовая несостоятельность, непонимание, измена.  

Давайте представим, что отношения — это наш банковский счёт. Когда мы знакомимся — мы открываем депозит с нулевым балансом. Положительные поступки и действия пополняют счёт, а при любых негативных проявлениях идёт списание. Проявление заочного доверия и симпатии можно сравнить с кредитным лимитом. По мнению американского психолога и учёного Джона Готтмана, секретом счастливого союза является отношение к браку, как к счёту в банке.

На протяжении 14 лет он следил за 700 семейными парами, исследовал их, чтобы узнать, почему одни семьи существуют долго и счастливо, а другие распадаются почти сразу после свадьбы. Учёный выяснил, что счастливые браки не обязательно бесконфликтны, в семейной жизни ссоры имеют место быть. Но одни пары опустошают свой счёт постоянными претензиями, упреками, скандалами — негативом, другие же пополняют его добрыми действиями — заботой, вниманием, улыбкой, объятиями.

Чтобы отношения оставались крепкими, Готтман предлагает соблюдать формулу 5:1 — пять позитивных действий на один негатив.

Американский писатель, автор книг о психологии взаимоотношений Гэри Чепмен рекомендует строить отношения согласно теории «5 языков любви». Её суть в том, что мы проявляем свои чувства к партнёру с помощью слов, подарков, прикосновений, заботы или совместно проведённого времени. Но, как правило, у каждого из нас в приоритете что-то одно. Задача партнёра — разгадать этот язык и «заговорить» на нём. 

Причина построения неудачных отношений часто кроется в наших базовых настройках. Мы воспроизводим сценарий своих мам и бабушек, запомнив его ещё с детства. Если наши родители были не самым удачным примером идеального семейного союза, нам остается только догадываться, как можно выстраивать отношения по-другому, и идти к своему счастью методом проб и ошибок.

Но тому, чего не знаешь или что не получается, всегда можно научиться. Например, курс «Школа Отношений» от Black Square Group предлагает освоить один из главных навыков — умение налаживать общение и выстраивать отношения.

Обучение длится 3 месяца, сопровождается кураторской поддержкой и состоит из 30 занятий. Каждое из них направлено на то, чтобы вы научились строить психологически здоровые отношения, находить «своих» людей и выстраивать правильные коммуникации в любых ситуациях. С помощью полученных знаний вы сможете переписать свои базовые установки и заложить фундамент для действительно счастливых и гармоничных отношений, которые станут надёжной опорой, островком постоянства и спокойствия даже в самые тяжёлые и непредсказуемые времена.

Рекордное количество работников предприятий холдинга «Вертолеты России» (входит в Госкорпорацию Ростех) приняли участие в шестом чемпионате по боксу и силе удара «Ударная десятка». В отборочных поединках чемпионата силу своего удара проверили около 15 тысяч человек, еще десятки вышли на ринг. Активное участие в проекте принесло «Вертолетам России» звание «Самый ударный холдинг Ростеха», а финальные состязания – две золотые медали и одно серебро.

Региональные отборочные этапы состоялись на Казанском вертолетном заводе, Улан-Удэнском авиационном заводе, НЦВ Миль и Камов, КумАПП и «Роствертоле». При этом в Республике Бурятия отборочный этап объединил около 3,5 тысяч работников. Более массовым стал лишь чемпионат в Ростове-на-Дону, где силу удара проверили более 4 600 человек. Эта цифра стала рекордной за всю историю чемпионата и принесла предприятию «Роствертол» звание «Самое ударное предприятие Ростеха».

«Роствертол» стал лучшим не только по количеству участников – работник предприятия Николай Мялов нанес рекордный удар по силомеру. Выбив более 760 кг, он завоевал золотую медаль по силе удара среди мужчин. Еще одну медаль принес «Вертолетам России» представитель Улан-Удэнского авиационного завода. Алексей Насников выиграл серебро среди боксеров-профессионалов в весе 80 кг.

Титул чемпиона проекта подтвердил работник Арсеньевской авиационной компании «Прогресс» Михаил Бурнос. В прошлом году по результатам супербоя тяжеловесов он завоевал пояс абсолютного чемпиона «Ударной десятки». Новый поединок среди бойцов супертяжелого веса в категории профессионалы принес Михаилу четвертое золото проекта. Боксом он занимается ровно четыре года, то есть каждое его появление на Гранд-финале становится победоносным.

«Важнейшее преимущество «Ударной десятки» – в ее объединяющей силе. Например, от холдинга «Вертолеты России» участие в проекте принимают работники предприятий со всей страны – от Дальнего Востока до Калининградской области, – отметил заместитель генерального директора холдинга «Вертолеты России» Владислав Савельев. – В этом году, учитывая непростую ситуацию, мы особенно внимательно прорабатывали формат участия в чемпионате. При этом уже первые отборочные этапы показали, что мероприятие сегодня востребовано и актуально. Тысячи работников – представители всех подразделений, независимо от должности или возраста встречались на одной площадке, болели друг за друга и сами устанавливали рекорды. Убежден, это единство помогло работникам дополнительно ощутить масштаб своих коллективов, почувствовать поддержку друг друга и увидеть, что ежедневно вместе с ними тысячи коллег работают над общими проектами и задачами».