Архив рубрики: Новости

Для столичных школьников запустили проект об истории российского спорта

Московских учащихся ожидает приятный сюрприз — запуск проекта, посвященного истории российского спорта.

Проект, рассчитанный на участие знатоков отечественного и мирового спорта из числа учащихся 5-11 классов московских школ и студентов колледжей, организован на базе Государственного музея спорта «Мир спорта». Мероприятие будет проходить во всех восьми выставочных залах, посвящённых истории футбола, хоккея, фехтования и других видов спорта. К участию в интерактивной части проекта помимо победителей и призеров различных спортивных соревнований приглашаются и члены спортклубов.

По словам директора Московского центра «Патриот.Спорт» Марата Кучушева, в музее юным участникам проекта расскажут о развитии отечественного олимпийского движения, исторических победах наших атлетов, пригласят принять участие в квест-игре «Золотой знак ГТО».

А накануне были оглашены результаты конкурса столичных образовательных учреждений на лучшее выполнение комплекса ГТО: победу здесь одержали школы № 1220, № 950 и № 1080.

В Москве пройдет очередной этап олимпиады по робототехнике

Очередной отборочный этап олимпиады по робототехнике Центра педагогического мастерства состоится в Москве 20-28 января.

Турнир пройдёт в обычном формате – очные встречи проведут между собой учащиеся, поделённые на три возрастные группы, младшую, среднюю и старшую.

Задачи для каждой возрастной группы подобраны в соответствии с возможностями учащихся.

Для младшей группы выбран вариант с освоением основ программирования на образовательных конструкторах. Для средней – задачи с операционными массивами, манипуляторами с несколькими степенями свободы и основами навигации.

Участников старшей группы ждёт освоение тригонометрии и сложной навигации.

По условиям соревнований, учащиеся при создании робота могут пользоваться оборудованием и материалами без каких-либо ограничений.

Все участники, успешно выполнившие задания олимпиады, будут награждены и приглашены к участию в финале, намеченном на февраль 2023 г., а в мае – к участию в турнире двух столиц.

Быстро вылечить боль в колене

Как быстро вылечить боль в колене с помощью передовой научной разработки российских учёных официально предложили участники XII Всероссийского Съезда травматологов-ортопедов.

Травмы и повреждения колена относятся к одним из наиболее затяжных нарушений нормальной жизнедеятельности, с которыми сталкиваются многие люди. Из-за внезапной травмы, в результате постоянных нагрузок, болезни без надлежащего лечения колено может заживать очень долго. Непрактично сидеть в стороне от жизни и своих обязанностей в течение месяцев в ожидании, что боль пройдёт и колено само восстановится. А если не пройдёт?

Требуется более активное решение. В течение многих лет люди пытались применять разные лекарственные средства и методики для восстановления опорно-двигательного аппарата. Но они давали только временное или частичное облегчение в связи с исключительными особенностями тканей и строения суставов и связок. Даже сложные операции не могли гарантировать полного восстановления и отсутствия боли.

Ответ на запрос сотен тысяч пациентов дали российские учёные. На состоявшемся в Москве

XII Всероссийском Съезде травматологов-ортопедов профессиональному сообществу была представлена отечественная разработка СФЕРО®гель. Биомиметик нового поколения обладает удивительными свойствами создавать в месте введения матрицу для восстановления ткани взамен поврежденной. И организм реагирует на этот сигнал, запуская природный процесс воспроизведения здоровых клеток нужной ткани. При этом в большинстве случаев боль уходит после первого применения.

В создании Сферогеля принимали участие специалисты Национального медицинского исследовательского центра трансплантологии и искусственных органов имени академика В.И. Шумакова Минздрава России и Института медико-биологических исследований и технологий. Впоследствии участник исследований и соавтор разработки доктор биологических наук Надежда Перова возглавила запуск производства инновационного препарата.

Сферогель не имеет аналогов в мире, – говорит Надежда Викторовна. –– Это уникальный препарат, применение которого дало успешные результаты сразу в нескольких областях медицины. Клинически доказана его эффективность в травматологии, ортопедии, офтальмологии, хирургии и других сферах. Простота применения Сферогеля позволяет успешно использовать его даже в поликлинических условиях, что сейчас делают, например, врачи  больницы Научного Центра РАН для лечения пациентов с повреждениями опорно-двигательного аппарата.

По мнению участников съезда представленная разработка особенно актуальна в условиях формирования фармакологической независимости и безопасности нашей страны.

– Российская технология, сделано в России – это важно, – комментирует Надежда Перова. –  Сферогель открывает новые возможности для лечения повреждений и заболеваний костно-мышечной системы, и мы делаем всё возможное, чтобы этот востребованный препарат был доступен в каждом регионе Российской Федерации, в каждом медицинском учреждении.

Облигации «Биннофарм Групп» вошли в ТОР-15 корпоративных облигаций с высокими рейтингами и доходностью

РБК Инвестиции высоко оценил облигации российской фармацевтической компании «Биннофарм Групп», включив их в список ТОР-15 корпоративных облигаций с высокими рейтингами и доходностью. В подборку вошли облигации с индикативной доходностью выше 9,3% на конец декабря 2022 года, дюрацией до трех лет, имеющие рейтинг не ниже А- (по национальной шкале агентств «АКРА», «Эксперт РА», НКР). Доходности к датам погашения оферт приведены по состоянию на закрытие рынка 27 декабря 2022 года. 

Элина Багаутдинова, финансовый директор «Биннофарм Групп»: «Мы успешно дебютировали на российском облигационном рынке в ноябре 2021 года. Это событие вызвало большой интерес у институциональных и розничных инвесторов – спрос на ценные бумаги превысил объем размещения более, чем в два раза.

Значительный интерес к бумагам компании объясняется тем, что «Биннофарм Групп» ведет успешную операционную деятельность во всех сегментах фармацевтического рынка, производя продукцию, которая реализуется в 14 странах. Стратегия компании, построенная на диверсификации каналов сбыта, и широкий портфель лекарственных препаратов позволяет оперативно реагировать на внешние вызовы и выполнять свои обязательства перед инвесторами. Наш второй выпуск облигаций состоялся в июле 2022 года. Привлеченные средства будут использованы для реализации инвестиционных проектов и оптимизации долгового портфеля. Компания продолжает демонстрировать устойчивый рост бизнеса — выручка за 9 месяцев 2022 года выросла на 12,2% по сравнению с прошлым годом».

В минувшем декабре «Биннофарм Групп» получила премию Cbonds Awards в номинации «Лучшая сделка первичного размещения фармацевтической компании». Номинальный объем выпуска июля 2022 года составил 3 млрд рублей, срок до оферты — 2 года, установлена ставка ежеквартального купона 10,35% годовых.

Компания «Биннофарм Групп» образована в 2020 году в результате консолидации пакетов акций фармацевтических активов АФК «Система». Входит в ТОР-5 ведущих отечественных производителей, работающих на фармацевтическом рынке России (по данным AlphaRM). «Биннофарм Групп» объединяет производственные площадки, расположенные в различных регионах России: АО «Алиум» (ранее «Оболенское» в Серпуховском районе Московской области), АО «Биннофарм» (2 площадки: г. Зеленоград и г. Красногорск), ПАО «Синтез» (г. Курган), АО «Биоком» (г. Ставрополь). Предприятия «Биннофарм Групп» производят препараты из более 200 фармакологических групп, в различных формах (от таблеток и капсул до мазей, гелей, суппозиториев, инфузионных растворов и др.). Компания обладает одним из самых больших портфелей препаратов среди российских производителей, включающим более 450 регистрационных удостоверений.

Московское правительство подготовило новые площади под инвестиции

Новый экономический год для столицы открывается активно. В ближайшие две недели пройдут сразу четыре аукциона, на которых будут реализованы свыше 66 га дорогой московской земли, сообщает ko.ru. Все они находятся в выгодных локациях, но пока представляют собой захламленные территории бывших промзон. Однако в рамках договоров комплексного развития территорий бизнес обязуется вложить около 107 млрд рублей в то, чтобы здесь вырос город-сад в современном понимании. 

Инвесторы уже имели возможность подробно ознакомиться с лотами: в середине декабря прошли роад-шоу бывших промзон.

Так, площадку «Красный строитель» в Южном Чертанове отличает близость сложившейся жилой застройки к объектам бытового обслуживания населения и хорошая транспортная доступность: в пешей досягаемости сразу две станции метро — «Аннино» и «Ул. Академика Янгеля», станция МЦД «Красный строитель». Кроме того, рядом расположен Аннинский лесопарк и Битцевский лес.

Это должно стимулировать спрос на жилую недвижимость, которую девелопер возведет на месте скопления автомастерских, складов и бывших производственных цехов. Впрочем, соотношение жилье / социально-деловые пространства — в пользу второго: 190 тыс. кв. м против 215 тыс. кв. м соответственно. И это не считая школы на 900 учащихся, детского сада на 250 малышей, поликлиники и храма.

По оценке организаторов торгов, внутренняя норма рентабельности этого проекта — 17%.

Столь же высокий показатель и у еще одной зеленой локации — в Новогиреево, по адресу: ул. Кусковская, вл. 12. На участке в 21 га рядом с Перовским и Кусковским парками планируется построить 142 тыс. кв. м жилья, в том числе 56 тыс. кв. м по программе реновации. Здесь же девелопер обязан возвести офисы, скалолазный центр, гостиницу, магазины и рестораны. На его стороне — и создание всей коммунальной инфраструктуры нового микрорайона.

Еще одна выгодная московская локация — промзона «Алтуфьевское шоссе», где почти 8 га земли с большим перечнем видов разрешенного использования: офисные комплексы, легкая и фармацевтическая промышленность, ФОК, объекты культурно-досуговой деятельности, магазины, кафе и рестораны.

Для территории бывшего промпредприятия «Вагоноремонт № 16» в Лианозове также предусмотрена широкая функциональность.

Плюс миллиарды в бюджет

Критерием успешности масштабных проектов по редевелопменту Татьяна Полиди, вице-президент Фонда «Институт экономики города», называет рост рыночной реальной капитализации городской недвижимости. Хотя он пока не является официальным индикатором в программах КРТ, аналитики ориентируются именно на него.

Этот интегральный показатель указывает на эффективность использования территорий и качество управления пространственным развитием. Учитывая, что при комплексном редевелопменте мы не просто заменяем старые здания на новые, а преобразуем саму среду — за счет изменения функций территории, ее планировки, плотности улично-дорожной сети, роли территории для более широкого окружения, растет совокупная реальная рыночная стоимость земли и расположенных на ней объектов.

Татьяна Полиди подчеркивает, что земельные участки и недвижимость — это главные активы города и эффективная градостроительная политика должна быть направлена именно на рост такой капитализации.

Так, площадка, стоимость которой близка к минимальной кадастровой, в результате инвестирования становится экономически привлекательной. Появляется спрос со стороны бизнеса на приобретение или аренду таких объектов недвижимости. Это влечет выгоду для всех: и для собственников недвижимости, поскольку она ликвидна и эффективно работает в рынке, и для города, получающего дополнительные налоговые доходы.

Ожидается, что город будет получать ощутимую финансовую отдачу. Только от реализации проекта на «Красном строителе», по словам вице-мэра Москвы Владимира Ефимова, ежегодно в бюджет будет поступать около 1,6 млрд руб. Ефимов отмечает, что первые четыре договора о КРТ, заключенные на редевелопмент площадок бывших промзон «Коровино», «Алтуфьевское шоссе», «Автомоторная» и «Теплый Стан», уже принесли в бюджет города в 2022 году более четырех миллиардов рублей.

Важно, что в рамках проекта будут появляться компактные и более безопасные для окружающей среды производства. Условия четырех ближайших аукционов предусматривают создание 14 100 новых рабочих мест. 

Редевелопмент в законе

Для того чтобы механизм заработал, потребовались законодательные изменения. Практика показала, что в отсутствие правового регулирования вовлечение в оборот неэффективно используемых территорий, множество мелких собственников которых не заинтересованы в самостоятельном редевелопменте, не происходит.

«До принятия современного законодательства о КРТ, в развитии которого Москва еще с 2012–2013 гг. принимала самое активное участие, были лишь единичные случаи преображения ржавого пояса, и только в последние несколько лет стала проводиться системная работа в этом направлении», — отмечает Татьяна Полиди.

В 2020 году началась реализация первых проектов комплексного развития территорий. Механизм КРТ позволяет девелоперам осуществить масштабные инвестпроекты в городской черте, где интересных территорий осталось уже не так много. Кроме того, бизнесу гарантируются особые условия.

Многие девелоперы заинтересованы в участии в подобных проектах. Среди крупнейших российских компаний можно выделить ПИК, ЛСР, «Галс-Девелопмент», «Донстрой», Capital Group, группу ПСН, Главмосстрой, MR Group, СУ-155, ФСК и многие другие.

Причем усложнение общеэкономической ситуации делает подобные проекты еще более привлекательными.

«Сегодня редевелопмент промзон имеет большее значение, поскольку сейчас особенно важно делать акцент на внутреннее развитие в условиях действия санкций. На современных предприятиях появится возможность для изготовления сложной продукции — это будет способствовать росту интеллектуального потенциала России и даст большой толчок для развития в мировом сообществе. И, безусловно, это создаст огромное количество рабочих мест», — уверена аналитик ФГ «Финам» Наталия Пырьева.

Эксперт подчеркивает, что только на энтузиазме преображения Москвы бизнес работать не будет и крупные компании заинтересованы в редевелопменте промзон, потому что значительная доля застройки является коммерческой недвижимостью, доход от аренды которой имеет привлекательную рентабельность.

«Кроме того, тренд на застройку вокруг Москвы не то чтобы исчерпал себя, но бизнесу становится все сложнее искать привлекательные территории, дороже тянуть транспортную и инженерную инфраструктуру, тогда как строительство в пределах города эти проблемы отметает, а привлекательность объектов, а значит, и стоимость будет с течением времени повышаться», — считает Наталья Пырьева.

Как отмечает председатель комитета Московской торгово-промышленной палаты по развитию инвестиционной среды для бизнеса Анна Вовк, ландшафт инвесторов меняется. Однако программы, которые выпускает правительство Москвы, действительно представляют интерес, желающих в этом участвовать до сих пор достаточное количество, а на рынке сохраняется довольно высокий спрос.

«Бизнес привлекают особые условия: они всегда предусматривают полноценное развитие территорий, плюс создание новых рабочих мест, плюс развитие инфраструктуры, социальных объектов, жилищных и офисных. В этом комплексе всегда риски распределяются, вложения становятся более рентабельными — это главный фактор, на который приходят инвесторы», — говорит Анна Вовк.

Монетизировать опыт: методика «6П» интернет-маркетолога Янины Соколенко

Тренинги и наставничество — будущее рынка допобразования, за последние 10 лет ниша выросла в три раза.

Для людей с высокой экспертизой это хорошая возможность получить допдоход, считает Янина Соколенко.

Сейчас на рынке немало некачественных предложений со слабой базой и образовательной программой. Для реальных экспертов это — окно возможностей. Но многие уже на старте используют неверную стратегию, что негативно отражается на уровне продаж и чеков. Интернет-маркетолог Янина Соколенко создала собственную методику продвижения экспертов «6П». Название — отсылка к количеству пунктов. Специалист подробно рассказала, как вкупе они позволяют в короткий срок увеличить продажи и вырасти в доходе минимум в три раза.

Предыстория создания

Янина Соколенко работает в сфере интернет-маркетинга 6,5 лет. За это время специалист стала одним из ведущих экспертов в нише, создала несколько авторских методик и инструментов. Но главным считает формулу «6П», обеспечивающую клиенту рост x3 за два месяца.

В ее основе — работа сразу по 6 пунктам: продукт, позиционирование, прогрев, продажи, продающие отзывы, продвижение. Обычно 90% экспертов уделяют внимание лишь первому, а при построении позиционирования нередко упускают важные факты. Уже это не дает получить высокие продажи и чеки.

Янина Соколенко, постоянно взаимодействуя с экспертами, определила главные болевые точки и наиболее эффективные методы продвижения. Только один пример: по словам интернет-маркетолога, продающие отзывы — важная, но неочевидная для многих история. Чаще всего инициируются и размещаются печатные отклики клиентов. Однако видеоформат продает гораздо лучше, так как задействованы несколько каналов восприятия. На основе подобных инсайдов Янина Соколенко выстроила не имеющую аналогов систему.

Еще одна особенность работы интернет-маркетолога Янины Соколенко — она комбинирует 3 платных и 3 бесплатных метода продвижения. И первый миллион клиенту приносят именно безвозмездные.

Анатомия «6П»

На первом этапе Янина Соколенко формирует уникальный, а не стандартный оффер. Активно использует триггеры, чтобы клиент выделился на фоне конкурентов. Они выявляются при распаковке личности эксперта, это еще одна отличительная особенность подхода специалиста.

Например, к Янине Соколенко обратился владелец компании с оборотом 2,5 млрд рублей, желающий развить продажи бизнес-наставничества. За полгода его доход от продукта составлял всего 160 тысяч рублей. «Распаковав» эксперта, интернет-маркетолог поняла, в чем его уникальность — предприниматель пережил серьезную личную травму, но сумел восстановиться, создать сильную команду. И в стрессовых ситуациях, где конкуренты теряются, может быстро сориентироваться. Триггер позволил катализировать рост продаж.

Второй этап — прописание 9-дневного прогрева в социальных сетях. Янина Соколенко создает вовлекающую историю для потенциальных клиентов, раскрывающую качества эксперта. Внедряет в нее только факты, но и эмоции, чувства, переживания. Показ «изнанки» налаживает мост между потенциальными клиентами и экспертом на уровне ценностей. Благодаря этому люди интуитивно хотят работать именно с этим человеком.

Третий пункт — посещение сообществ с прямой аудиторией. Янина Соколенко инициирует участие клиента в бизнес-завтраках, хакатонах, отраслевых мероприятиях. Готовит короткую, на 20 секунд, презентацию с 5-6 триггерами, обеспечивающую подъем лояльности аудитории. Интернет-маркетолог отметила, что люди часто недоценивают возможности самопроявления. С ней клиенты учатся этому, и впоследствии получают впечатляющий результат.

Четвертый этап — информация из прогрева дублируется в Телеграм со сменой формата. Сторис преобразуются в посты, видео и голосовые сообщения.

5 и 6 шаги — платные. Пятый предполагает проведение вебинаров, на которые привлекается новая аудитория. Для этого Янина Соколенко подбирает целевые чаты, и направляет их участникам особое приглашение на вебинар — с оффером. Благодаря такому подходу достигается высокая конверсия: условно из 20 пришедших покупку совершают 50%-80%. Средний чек составляет от 500 тысяч до 1 млн рублей.

Шестой пункт — платное продвижение в соцсетях. Янина Соколенко пояснила: привлеченная бесплатными методами аудитория выгорает, в среднем, за два месяца. Другими словами, после первых продаж «сливки сняты», и настает очередь прямой рекламы. Тем более, что почва подготовлена.

Интересный факт — в качестве эксперимента интернет-маркетолог Янина Соколенко испытала формулу «6П» на фокус-группе из 20 человек без опыта в бизнесе. Все участники достигли результата, кто-то уже в первые три дня выходил на доход в размере 100 000 рублей. Это еще раз подтверждает эффективность метода Янины Соколенко. Источник — https://plus.rbc.ru/partners/63a427ff7a8aa900c02bb5be

Запустить свой год по-новому: социальный проект, который тебе в этом поможет

Перед каждым из нас рано или поздно встают вопросы о том, как я могу быть полезен обществу и окружающим. А могу ли вообще? Сложно ли совершать добрые поступки каждый день? Могут ли они быть простыми?

Становиться счастливее от добрых бескорыстных поступков — реально, и это доказывает новый социальный проект «Есть одно дело». Он запустился 1 января, чтобы мотивировать как можно большее количество людей стать добрее.

Проект ежедневно дает задание на день — идею для добрых дел и в легкой форме рассказывает о сути и важности таких поступков. Остается подписаться, выбрать те, что по душе и действовать.

Угостить курьера чем-то вкусным в знак благодарности за быструю доставку в любую погоду, написать положительный отзыв любимому кафе, чтобы помочь им в продвижении, предложить вынести мусор пожилой соседке из второго подъезда или заказать мандаринов многодетной семье — лишь малая часть примеров тех дел, которые не отнимут и 10 минут от обычного дня, но при этом добавят ему смысла и ярких эмоций.

Команда проекта поможет сориентироваться в многообразии полезных дел и выработать важную привычку — помогать.

«Мы запустили проект, задача которого показать, как много мы можем сделать простыми действиями, и выработать привычку помогать у общества. Тебе не нужно иметь миллионы на счетах, владеть бизнесом или посвящать 5 дней в неделю волонтерству. Просто оглянись по сторонам и ты увидишь, что можешь сделать десятки людей счастливее одним своим действием, которое займет не более 10 минут.», – делится основатель проекта и фаундер агентства I’MPACT Юлия Басова.

Присоединиться к проекту в начале года, когда все только начинают строить планы и создавать свои будни — особенно актуально.

Ускорить выздоровление раненых

Уникальная разработка, которую представили в Главном военном клиническом госпитале имени академика Н.Н. Бурденко, поможет ускорить выздоровление раненых.

Инновация для госпитального лечения раненых вызвала интерес участников первой научно-практической конференции «Огнестрельная рана. Современные организационные и клинические аспекты», посвященной хирургии современных вооруженных конфликтов. Конференция состоялась в Главном военном клиническом госпитале имени академика Н.Н. Бурденко и собрала более 2 200 хирургов, травматoлoгов-ортoпедов и врачей других специальностей из федеральных и региональных военных госпиталей со всей страны.

Не имеющий аналогов биомиметик позволяет создавать в месте инъекционного введения условия природного инкубатора для воспроизводства организмом здоровых клеток новой ткани взамен повреждённой. Данные подтверждены клиническими исследованиями. Разработка стала результатом труда группы специалистов, совместно с учеными из  Национального медицинского исследовательского центра трансплантологии и искусственных органов имени академика В.И. Шумакова Минздрава России и института медико-биологических исследований и технологий. 

На основе полученной учёными композиции гетерогенного имплантируемого геля флагман отечественной индустрии в сфере высокотехнологичной медицинской помощи –– компания «БИОМИР сервис» организовала производство линейки препаратов для травматологии и ортопедииСФЕРО®гель.

 –– Мы работаем над тем, чтобы сделать СФЕРО®гель доступным для всех лиц, оказывающих медицинскую помощь, –– говорит Надежда Перова, одна из авторов разработки, доктор биологических наук и руководитель компании  БИОМИР сервис.

По мнению хирургов и ортопедов больницы Научного центра РАН, которые уже применяют СФЕРО®гель в повседневной практике, препарат обладает высокими регенераторными возможностями. В результате лечения с применением Сферогеля врачам удаётся полностью восстановить целостность кожного покрова при глубоких вяло заживающих ранах, начать раннюю реабилитацию после сложных операций на конечностях с полным восстановлением подвижности.

Уникальные свойства препарата целенаправленно мобилизуют собственные ресурсы организма на восстановление поврежденных органов и тканей и позволяют эффективно использовать СФЕРО®гель для лечения.

Цифровизация b2b: клининговая компания IVFM представила новый сайт

К новому 2023-му году компания IVFM — крупный поставщик клининговых и эксплуатационных услуг для бизнеса в московском регионе — подходит с новым официальным представительством в сети Интернет. Разработка нового сайта велась в течение всего года и уже в начале зимы он начинает работу на домене ivfm.ru.

Запуск сайта имеет своей целью не только стать ближе и удобнее для действующих и новых клиентов, но и отразить современные планы и стремления компании на развитие и соответствие трендам.

Новое интернет-представительство IVFM доносит ключевую философию компании о том, что следует переносить акцент с недвижимости на человека, ежедневно обеспечивая комфорт конечного пользователя, ведь от чистоты, удобства и качества работы инженерных систем в здании зависит и настроение посетителя объекта и работоспособность сотрудников.

«На протяжении последних лет мы внедряли технологии и решения, отвечающие стандартам экологичности, требованиям современного понятия о комфорте в нашей деятельности. И сегодня пришло понимание, в том числе через обратную связь от постоянных клиентов, что необходимо также улучшать и взаимодействие с нашими  клиентами в онлайн-среде. Мы надеемся, что новый уровень открытости и прозрачности сделает взаимодействие с нами еще приятнее», — отметила генеральный директор IVFM Илона Вадимовна Фирсенкова.

На конец декабря 2022 года, сайт уже запущен и его уже активно посещают клиенты и потенциальные заказчики IVFM.

О компании

Компания IVFM с 2007 года предоставляет широкий спектр услуг для коммерческой недвижимости — от профессионального клининга до комплексного управления и эксплуатации зданий. В портфолио компании — образовательные учреждения, филиалы банков, торговые центры и другие компании в московском регионе.

Адрес обновленного сайта компании: https://ivfm.ru

Первый инновационный класс для детей-предпринимателей появился в Краснодарском крае

Торжественное открытие состоялось в пятницу 23 декабря в МБОУ СОШ № 1 имени А. И. Герцена г. Тимашевск при участии районной администрации. Класс начал работать в рамках всероссийского благотворительного проекта «База» https://fund-club500.ru/, который реализует Фонд поддержки и развития природоохранных и других социально-значимых проектов «Наш фонд» и крупнейшее в России закрытое предпринимательское сообщество Club 500. Это восьмой по счету такой класс в РФ и первый в Краснодарском крае. Его школе подарил предприниматель, резидент Club 500 Евгений Львов. Евгений был основателем компании «Сатурн» которая в дальнейшем была переименована в «Везет» и продана «Яндексу», а сейчас является основателем платформы для хранения вещей «Складно».

«Я родился в Тимашевске и учился в этой школе. Затем я открыл свой бизнес в этом городе. Спустя 20 лет моя компания «Сатурн» имела офисы в 120 городах России: от Калининграда до Владивостока, обеспечивая рабочие места для 350 000 человек. Идея сделать такси в городе с населением в 50 000 человек казалась окружающим безумной, но я твёрдо верил, что все ограничения лишь в нашей голове. День за днём, тестировав различные гипотезы для бизнеса, я подтвердил для себя главную гипотезу в жизни: родившись в обычной семье в маленьком городе, закончив общеобразовательную школу, ты можешь добиться успеха. Принимая участие в благотворительном проекте «База» от Club 500, я бы хотел подарить детям возможность убедиться в этом лично», — отметил Евгений Львов.

В рамках проекта «База» дети из обычной муниципальной школы получили полностью отремонтированный и оборудованный современной техникой кабинет информатики, который был создан по дизайнерскому проекту. Парты, стулья, шкафы и пр. сделаны по индивидуальному заказу. В кабинете есть даже небольшая лаундж-зона с диваном и книжными стеллажами.

Также в рамках проекта дети проходят 12-ти недельный курс обучения предпринимательству, на котором изучают не только основы ведения бизнеса, но и развивают креативное мышление, и прокачивают soft skills. Образовательный курс реализуют партнеры проекта detiMBA. Он проводится для учеников 7-11 классов. Для ребят из Тимашевска обучение начнется в феврале 2023 года.

«По результатам обучающего курса проходит демодень. Это выпускной, на котором ребята представляют свои бизнес-проекты. Первый выпуск у нас уже состоялся в мае 2022 года. Там было много достойных проектов. Первое место заняла ученица 8 класса СОШ №7 из г. Тында. У нее был проект по запуску собственной линии ароматических свечей, солей и бомбочек для ванн. Основатель Club 500 Дмитрий Портнягин профинансировал затраты победительницы на изготовление первой партии продукции в рамках бизнес-плана. Сейчас девочка начинает продавать свои товары в социальных сетях и на маркетплейсах и планирует зарабатывать в месяц около 40 тыс. рублей», — рассказала директор Фонда поддержки и развития природоохранных и других социально-значимых проектов «Наш фонд» Ольга Лакустова.

Проект «База» стартовал в июле 2021 года. Тогда резиденты крупнейшего в России бизнес-сообщества Club 500, в рамках меценатской инициативы, поставили перед собой цель отремонтировать и оборудовать современной техникой 100 школьных классов в самых удаленных уголках России и создать инфраструктуру, способствующую развитию предпринимательских качеств у подрастающего поколения.

В церемонии открытия приняли участие: глава муниципального образования «Тимашевский район» Андрей Палий, начальник районного Управления образования Светлана Проценко и т.д.